Kdo vynalezl kabinu?

2023 Autor: Darleen Leonard | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-09-25 22:41

Diváci vzrušovali, když hrdina filmu Kancelářský prostor z roku 1999 odšrouboval stěny svého skříně a sledoval, jak se zřítily. Přesto před třiceti lety, kdy začaly hned první stěny skříně, zaměstnavatelé a zaměstnanci je považovali za "pracoviště budoucnosti".

MOŘSKÉ DESKY

"Dnešní kancelář je poušť. Snižuje vitalitu, blokuje talent, ztěžuje úspěch. Je to denní scéna nesplněných záměrů a neúspěšného úsilí."

To může číst jako kritika moderního korporačního úřadu, ale byla napsána vynálezcem jménem Bob Propst v roce 1960. Propst šel do práce v Americe po skončení druhé světové války, těsně poté, co se většina amerických pracovníků přesunula z továrních prací na kancelářské práce - "tužkové posunovače", jak byly nazývány. Jejich typickými pracovišti byly obrovské místnosti plné řady stolů rozložených v mřížce, které směřovaly stejným směrem. Průměrný pohled na tužku: zadní část hlavy spolupracovníka. Nikdo neměl žádné soukromí, ale to nezáleželo příliš, protože dělníci byli odrazeni od vzájemného rozhovoru. Měl jen málo míst pro ukládání pracovních dokladů a osobních předmětů, kromě doručené schránky na stole a možná i zásuvky. "Tady bylo velké množství inteligentních lidí, kteří pracují na složitých úkonech," řekl Propst o letecké společnosti, kterou v padesátých letech minulého století pracovala, "akry z nich se skrývají přes stoly a pokoušejí se vytvořit."

INTEGRACE SYSTÉMŮ

Jako sochař, návrhář a bývalý profesor umění Profrost se specializoval nejen na vynalézání nových věcí, ale na přestavování celých systémů (předtím navrhoval nové kontroly kvality pro výrobu betonu a více ergonomický kokpit pro nadzvukové piloty). Když se v roce 1958 rozhodl pro vytváření lepších pracovišť, propultil se jako vedoucí výzkumu a vývoje v kanceláři společnosti Herman Miller Inc., sídlící v Michiganu.

Jak by mohla společnost Propst a jeho návrhářský tým dát zaměstnancům kancelářům větší soukromí a autonomii, přesto by stále udržovali otevřené prostředí, které by podle něj usnadnilo interakci a komunikaci? Zaprvé, Propst musel zjistit, co dělali pracovníky, a proto se s nimi setkali stovky a jejich šéfové, stejně jako lékaři, psychologové, antropologové, architekti a matematici.

Propst také studoval nový druh pracovního místa, který získal v Německu popularitu Bürolandschaft nebo "kancelářskou krajinu". Na základě socialistických principů, které povzbuzovaly spolupráci jako skupina, tento systém vyloučil síť a - v závislosti na povinnostech dělníků - postavit se proti sobě, umístit ostatní vedle sebe a dát další do kruhu. Kromě toho byly skříňové skříně a police umístěné zpravidla po obvodu kanceláře odtrženy od stěn a umístěny uprostřed místnosti a vytvářely provizorní oddělovače soukromí. Rostliny v květináčích byly strategicky umístěny po celé místnosti, aby dokončily "krajinný" motiv. Propůjčte si půjčené prvky společnosti Bürolandschaft a vylepšete to, abyste vytvořili to, co Herman Miller nazval "Akční kancelář".

STAVEBNÍ BLOKY

První design, vydaný v roce 1964, byl jediný samostatný nábytek, který obsahoval koše a několik polic na každé straně. Největší prodejní místo: Zaměstnavatelé by mohli tyto jednotky umístit kdekoli to považují za vhodné. Prodej byl zpočátku pomalý, ale Propst a jeho tým pokračovali v práci na plné verzi - která by obsahovala podlahové jednotky připojené k přepážkám, které by se mohly navzájem spojit v různých konfiguracích. V roce 1968 vydal Herman Miller kompletní kancelář Action Action, označovanou jako "první otevřený kancelářský systém rekonfigurovatelných komponentů na světě".

• Celá podlaha pracovny se skládala jak z běžných, tak soukromých prostor. Pracovníci byli nuceni k přesunu z jednoho na druhý několikrát po celý den. Květinové rostliny a jasné stěny ještě více rozšiřovaly náladu.
• Každý stůl byl obklopen třemi připevnitelnými přepážkami nebo stěnami, které byly dostatečně vysoké, aby poskytly nějaké soukromí, ale ne tak vysoko, že pracovník nemohl vstát a vidět zbytek pracovny (praxe, která by se později nazvala "prairie dogging ").
• Tyto stěny se nespojovaly v úhlu 90 stupňů: Úhly byly mnohem širší a umožňovaly otevřenější prostor. Tato nepravidelná geometrie byla navržena tak, aby usnadňovala "organické cirkulační vzory", které by udržovaly pohyb a produktivitu tekoucí.
• Staré poštovní schránky byly nahrazeny skloněnými zásuvkami na stěnu, které umožňují, aby soubory pro několik různých projektů byly mimo pracovní plochu, ale byly stále v dosahu.
• Měkké desky a spousta připomínek umožňují zaměstnancům přizpůsobit své prostory a udržovat důležité dokumenty v plném zorném poli.
• Výška pracovních stolů se pohybovala na místech, která pracovníkům povzbuzovala k tomu, aby častěji měnili své postoje a dokonce vstávali, zatímco pracovali, aby udrželi svou krev tekoucí. (Ačkoli byl Propst velkým zastáncem této praxe, nikdy se ho nezachytil.)
• Snad nejdůležitější ze všech: Akční kancelář umožnila manažerům přizpůsobit své neustále se měnící pracoviště za zlomek nákladů (a prostojů), které by byly zapotřebí najímání architektů a dodavatelů, kteří by vykonávali tuto práci.

AKČNÍ KANCELÁŘ³

V roce 1968 se společnost Intel, nová společnost zabývající se technologií v Santa Clara v Kalifornii, která se nachází v srdci toho, co by se později jmenovala Silicon Valley, se stala jednou z prvních, která začala systém Propst. Stovky dalších společností (založených i založených) vydalo objednávky Akční kanceláře, a Herman Miller v prvních dvou letech vydělal více než 25 milionů dolarů z prodeje firem. Po sedmdesátých letech 20. století pracoviště napříč Spojenými státy postupně přecházela z řady stolů na dělené stěny. Do konce desetiletí byla průměrná plocha pracovního prostoru 12 stop a 12 stop.

V osmdesátých letech se digitální revoluce ujal. Systém Action Office (a desítky kopií, které následovaly) by se snadno hodily k počítači, monitoru a tiskárně. Jistě, ty časné počítače byly mnohem větší než dnešní elegantní počítače a Macy, ale akční kancelář byla dostatečně prostorná, aby je zvládla. Přinejmenším to mělo fungovat. Ale protože nájemní kanceláře v 90. letech vzrostly (nikde více než v Silicon Valley), zaměstnavatelé byli nuceni ubytovat více pracovníků v menších oblastech. Je ironií, že funkce, která umožnila těmto dělníkům snadněji se přizpůsobit zdi - také dala šéfům snadný způsob, jak napojit více a více kabin. Výsledek: Široké úhly akční kanceláře se uzavřely a staly se čtvercami a oblast průměrného pracovního prostoru byla snížena na 8 stop o 8 stop. (Dnes je ještě menší.) Mřížka stolů se vrátila, teprve teď měly mezi sebou stěny pokryté textilií.

Pouze 20 let poté, co se útvary rozdělily do nové éry komfortu a produktivity, se kabiny (jak se jim říkaly) staly symbolem všeho, co se stalo s americkým pracovištěm. 40 miliónů zaměstnanců národa strávilo své dny v "krychlových farmách", zdánlivě žádný útěk z chit-chatování s jejich sousedy, klávesy-poklepání, radio-blaring, Dorito-crunching, parfém-wafting, plynutí …

NOT-SO-PROUD PAPA

V době, kdy propast zemřel v roce 2000, získal 120 patentů, včetně těch pro vertikální kombajn dřeva, elektronický značkovací systém pro hospodářská zvířata, mobilní kancelář pro kvadriplegiku a nový systém pracovních postupů pro nemocnice. Dnes si ale většinou pamatuje jako "otec kabiny" - i když jeho původní design spočíval v žádné kostce.